江西海绵厂对未来制造业发展的看法

发布时间: 2018-11-22 17:28:51

新闻来源: 江西省奥泰绿园海绵有限公司

我们为什么很困难?一,我们在制造业,78年以来的历史上,第四次转型结束了,当第四次转型结束以后,36年来我们所具有的三大优势,成本优势、规模优势、制度优势,基本上丧失了,不是我们不聪明,中国越来越有钱,中国消费还敢于消费,人民币也没有崩溃,行业还能保持10%-20%的增长,为什么赚不到钱呢?不是你变笨了,而是你原来的竞争优势丧失了。
我们为此也在不断努力,新生产技术,引进国内海绵生产流水线设备,在质量前提下,降低海绵制品的生产成本。当今世界可怕的是能力丧失,核心竞争能力突然间丧失了。在另外一个地方拿走了你本来的优势。我们说转型,我们坐在这里,我们要获得新的能力,获得新的工具,获得新的商业模式。这个是我们所面临的问题。
江西海绵厂现在有两个战略新起点。哪两个新起点?
一,江西海绵有限公司将卓力发展网络销售模式。互联网已经成为了普惠性工程,它是我们的基础设施。基础设施的特点是什么?两个特点,无所不在,非常便宜。如果你问BAT三个老板说什么叫互联网,他们告诉你一个标准答案是,互联网是连接。我们在座的企业,我们现在跟互联网公司打交道,头痛的事情是需要向他们买流量,百度竞价排名,我们去淘宝开店,天猫开店,有直通车,有竞价排名。都是流量。为什么能够通过流量来赚我们的钱呢?因为连接是他们完成的。
二,第四次工业革命。怎么能提高我的劳动生产效率,怎么能迭代我的产品,制造业都在想这个问题。公司始终秉承诚信为首的理念。我们只为客户负责,认真诚实对待我们的客户,我们控制成本只会在技术上进行新,产品质量的前提下去控制成本。将的产品送到客户手中;未来几年内,我们不但要把产品卖到国外去,我们要把人民币的泡沫输送到国外。

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